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          地址:義烏·蘇溪鎮蘇新街45號

          義烏印花加工行業的出路

          作者:任滋庭 時間:2012-01-01

          眾所周知,義烏是一個服裝行業發展比較快的城市,據義烏海關的有關數據顯示:2011上半年,義烏市自營出口服裝及衣著附件6.5億美元,同比增長25.5%(占義烏市全年自營出口總額42.5%);出口紡織紗線、織物及制品1.9億美元,同比增長30.4%(占義烏市全年自營出口總額的12.4%)。

          由于受金融危機影響,義烏的幾大主要貿易伙伴中,歐美市場呈現疲軟。上半年,盡管義烏市與歐盟和美國的雙邊貿易額有大幅增長,但貿易量都出現下降。到了8月份以后,服裝類產品出口量呈明顯下降趨勢。受此影響,義烏服裝印花行業的大部分老總,也已感受到了前所未有的壓力,很多印花廠已陷入無米下鍋的尷尬境地;一邊,房租還在上漲,員工工資在上漲;另一邊,作為印花行業重要客戶之一的服裝箱包襪子等生產廠家,其本身也已開工不足、食不果腹,本身已在裁員、減壓,怎有以往那么多的產品用于印花?

          眾多服裝、箱包企業處于風雨飄搖中,作為供應鏈上的重要一環的印花加工廠,危機下,義烏印花加工企業如何破繭成蝶? 服裝廠、箱包廠等企業出口訂單的銳減,印花廠又如何尋求破解之道?

          結合我們印花廠所走過的路,粗淺談談我的幾個觀點:

          (1)質量方面。堅持不斷提高對用戶的忠誠度,產品不偷工減料,每一件產品,在生產大貨前,全部按實際要求打樣,并建立文檔,做好詳盡記錄,以供生產大貨時參考,力爭印制出高品質產品。
          (2)印花工藝方面。時代在發展,科技在進步,新材料、新技術層出不窮,在這些工藝方面進行調整,用以提高我們的產品鮮艷度,使產品花樣常換常新,盡量屏棄低質量低要求的陳舊小作坊操作模式。
          (3)企業內部管理。制定適合自身企業的工藝標準,無論是印花材料、印花工藝的每一個步驟,工藝參數,產品質量檢測,必須有一個標準化的規定,且力求執行到位。
          (4)做到以上三點后,加大企業自身的產品以及公司的宣傳力度,盡最大可能把自己印花工廠推廣出去------無論傳統手段或者是互聯網推廣。
          2012,印花加工行業,危機與機遇并存。昊庭服裝印花已做好準備,整裝待發迎接新年的到來!

           

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